Kultur schaffen - Organisationsentwicklung

Was bedeutet Unternehmenskultur?

Jedes Unternehmen hat seine ganz eigene Führungs- und Kommunikationskultur.
In den seltensten Fällen gibt es dafür klar formulierte Leitlinien.
Meist handelt es sich um „ungeschriebene Gesetze“, die jeder so gut wie er kann zu befolgen versucht.
Oft führt dieses implizite Wissen zu Missverständnissen und Konflikten auf allen Unternehmensebenen: Uneinheitliche Strategien im (Führungs-) Alltag und Kompetenzgerangel zwischen Personen oder ganzen Abteilungen stören das Betriebsklima und gehen langfristig zu Lasten der Produktivität.
Es ist ganz normal, dass sich die Kultur eines Unternehmens verändert. Es ist jedoch ein großer Unterschied, ob diese Veränderung bewusst durch die Geschäftsleitung gestaltet und gelenkt wird, oder ob sie ungesteuert passiert und sich verselbstständigt.
Ich helfe Ihnen, Ihre aktuelle Situation zu analysieren, individuelle Lösungsansätze zu erarbeiten und diese mit verschiedenen Maßnahmen umzusetzen.
Dazu gehören:
- Moderierte Workshops der Leitungsebene für die Entwicklung von Leitlinien
- Workshops mit allen Führungsebenen zur Erarbeitung der Verhaltensauswirkungen in der Praxis


Wann ist ein bewusstes Anschauen und Schaffen von Führungs- und Kommunikationskultur sinnvoll?

An Ihrer Unternehmenskultur bewusst zu arbeiten ist für Sie geeignet, wenn …
… Sie den Eindruck haben, Ihr Unternehmen braucht eine stärkere gemeinsame Ausrichtung.
… Sie mit einem neuen Führungsteam arbeiten oder Schlüsselpositionen in ihrem Unternehmen neu besetzt wurden.
… Sie merken, dass die Zahl der Missverständnisse und Unstimmigkeiten in Ihrem Unternehmen steigt.
… Sie sich eine bessere Zusammenarbeit zwischen einzelnen Personen oder Abteilungen wünschen.


Wie ist die Vorgehensweise?

Auftragsklärung: Ich komme zu Ihnen in Ihr Unternehmen und Sie erläutern mir Ihre aktuelle Situation und Ihr Anliegen. Idealerweise habe ich die Gelegenheit mich anschließend mit verschiedenen Personen aus Ihrem Unternehmen zu unterhalten, um weitere Sichtweisen zu erhalten. Aufbauend auf diese Gespräche erhalten Sie von mir ein auf Ihr Anliegen zugeschnittenes Grobkonzept. Bis hierhin ist unsere Zusammenarbeit für Sie unverbindlich.
Entscheidung & Umsetzung: Erst nach der ausführlichen Konzeptbesprechung entscheiden Sie, ob und wie wir weitermachen. Im nächsten Schritt erarbeite ich das Detailkonzept, das wir nochmals besprechen und dabei das weitere Vorgehen abstimmen. Während des gesamten Prozesses stehe ich Ihnen mit Rat & Tat zur Seite und führe auch die Trainings bzw. Moderationen selbst durch.

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